Naar de tips Wil jij een start maken met coachend leidinggeven? Miranda Vanbrabant geeft je zes tips om direct toe te passen.
Coachend leidinggeven mobiele header 5255
 
Coachend leidinggeven header 5255
 
133 deelnemers beoordelen deze cursus met een 8

Coachend leidinggeven

Uitverkocht
Cursus

Van jou als leidinggevende wordt verwacht dat je het beste uit je medewerkers en team haalt. Om dit te doen, is het nodig dat jij je stijl van leidinggeven afstemt op wat je medewerkers van jou vragen. Coachend leidinggeven is hiervoor een uitstekend hulpmiddel. Hoe communiceer je zonder oordeel? Hoe zorg je dat beslissingen door het hele team gedragen worden? En wat zijn handvatten in het omgaan met veranderingen binnen jouw team? 

Verhoog het zelfsturend en probleemoplossend vermogen van jouw medewerkers met de juiste coachingstechnieken! 

Miranda Vanbrabant, trainer en coach, verzorgt alle vier de cursusdagen die globaal verdeeld zijn in:

  • dag 1: Emotiemanagement
  • dag 2: Leider en coach
  • dag 3: Het team in verandering en jouw rol
  • dag 4: Omgaan met conflicten en diversiteit in het team en jouw rol

Voor wie

Deze cursus is ontwikkeld voor leidinggevenden uit het primair, voortgezet en middelbaar (beroeps)onderwijs.
Let op: de groep bestaat uit maximaal 16 deelnemers! 

Programma

De cursus ‘Coachend leidinggeven’ bestaat uit vier interactieve contactdagen van 9.30 tot 16.00 uur in Utrecht. De cursus is speciaal ontwikkeld voor leidinggevenden in het onderwijs die aan de slag willen met het versterken van de volgende competenties: coachingsvaardigheden van het individu en team, gespreksvaardigheid, inlevingsvermogen, leidinggeven, resultaatgerichtheid en conflictvaardigheid. 

Tijdens de cursus krijg je opdrachten om op school aan te werken. De volgende bijeenkomst krijg je terugkoppeling van Miranda Vanbrabant en je medecursisten.

Cursusdata: dinsdag 12 november, dinsdag 26 november, woensdag 11 december 2024 en donderdag 16 januari 2025

Dag 1

Emotiemanagement

  • Wat zijn de 3 rollen van de coachend leidinggevende?
  • Managen van bovenstroom en onderstroom
  • Hoe ga je om met weerstand van jezelf en de ander?
  • Wat is je mensbeeld? En hoe is dit van invloed op je rol als leidinggevende?
  • Hoe communiceer je zonder oordeel? – reflecteren, feedback geven en grenzen stellen

Dag 2

Leider en coach

  • Hoe zet je verschillende technieken in voor coaching? - situationeel leidinggeven, het model van Hersey en Blanchard
  • Hoe coach je gemotiveerde medewerkers, zodat zij het beste uit hun werk halen?
  • Hoe ga je om met weerstand, motivatieproblemen en disfunctioneren binnen jouw team?
  • Wat zijn handvatten in het omgaan met veranderingen binnen jouw team?
  • Hoe coach je het team naar beter resultaat?

Dag 3

Het team in verandering en jouw rol

  • Teamdynamiek en teamcoaching - oog hebben voor de veranderprocessen binnen jouw team
  • Tips en handvatten in het ontwikkelen van een persoonlijke stijl, passend binnen de cultuur van jouw schoolorganisatie
  • Wat zijn de vijf frustraties van werken in een team en hoe gebruik je deze kennis? 

Dag 4

Omgaan met conflicten en diversiteit in het team en jouw rol

  • Conflictvaardig worden - hoe ga je om met conflicten binnen je team?
  • Hoe herken je tijdig sluimerende conflicten en voorkom je escalatie?
  • Hoe zorg je met de principes van Deep Democracy dat beslissingen door het hele team gedragen worden?
  • Levensfasegericht coachen en leidinggeven - hoe pak je dat aan?

Reviews

Cursus met veel eyeopeners!
Oud-deelnemer van de cursus
Ik heb 4 geweldige dagen gehad met een mooie groep onder leiding van Miranda. Inhoudelijk was de training zeer waardevol.
Barbara - oud-deelnemer van de cursus
Mooie combinatie van theorie en praktijk. Direct toepasbaar en gegeven door een heel kundige en plezierige workshopleider.
Oud-deelnemer van de cursus
Fijne cursus met directe input om de dag erna te kunnen toepassen.
Desiree Verstegen

Praktische Informatie

Kosten

Bij deelname aan deze vierdaagse cursus krijg je:
  een intensieve nascholing in een kleine vaste groep

  het boek 'Team op vleugels' door Martijn Vroemen

  hand-outs met de presentaties van de spreker
  een persoonlijk certificaat van deelname
  de hele dag koffie, thee en versnaperingen plús een uitgebreide lunch

De prijs bedraagt 1695 ex btw. Kom je met een groep, dan is iedere 5e deelnemer gratis.

Adres

La Vie Meeting Center

St. Jacobsstraat 61

3511 BP Utrecht

Locatie en parkeren

La Vie Meeting Center, Utrecht

La Vie ligt op een steenworp afstand van de beroemde Utrechtse grachten.
La Vie is prima bereikbaar met het openbaar vervoer. Kom je liever met de auto, dan kun je tegen betaling parkeren in Qpark la Vie.
 

Openbaar vervoer 

Je volgt vanuit Utrecht Centraal Station de bewegwijzeringborden "centrumzijde" 

vervolgens vanuit winkelcentrum "Hoog Catharijne" volgt u de borden "Vredenburg".
Regardz La Vie Utrecht bevindt zich tegenover het Vredenburg (plein) en naast de Bijenkorf op de hoek St.Jacobsstraat/Lange Viestraat.
Je kunt het meeting center bereiken via de ingang van het kantorencomplex "La Vie" aan de St. Jacobsstraat. Op de borden op de 4e etage zie je in welke zaal je moet zijn en daar kun je dan direct naartoe.

 
Parkeren
Postcode ten behoeve van je navigatiesysteem : 3511 BS 

Parkeren kan in de Qpark parkeergarage La Vie, welke langs de verschillende aanrijdroutes wordt bewegwijzerd.
Op parkeerniveau 14 heeft u rechtstreekse doorgang naar La Vie.
Parkeergarage “La Vie” bevindt zich aan de St. Jacobstraat naast de Bijenkorf.

 

Download routebeschrijving

Certificaat

Je ontvangt na afloop een certificaat van deelname, dat je kunt downloaden via je Profielpagina.

Studielast

De totale studielast van deze vierdaagse cursus bedraagt 29 uur. De studiebelastingsuren (SBU) zijn als volgt verdeeld:

 Contacttijd  26 uur   
 Zelfstudie en/of huiswerkopdrachten     3 uur

Delen met een collega of downloaden

Blijf op de hoogte

Bedankt voor je interesse. Laat hier je gegevens achter, dan nemen wij contact met je op zodra we een nieuwe datum gaan plannen.